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随着公募基金二季报的披露结束,公募基金对创业板的态度也可以从重仓股中看出十之八九。《证券日报》记者根据东方财富Choice数据梳理发现,有296只基金在二季度末的头号重仓股均瞄准了创业板股,表现出对创业板股的强势看好;而从行业分布来看,这296只基金的头号重仓股主要集中在医药生物和电子行业。

自有品牌继续发力而这份业绩数据的背后,澳优自有品牌带来的销售功不可没。根据澳优乳业发布的财报数据显示,在报告期内,公司自有品牌婴幼儿配方奶粉实现收入约27.29亿元,同比增长31.4%,占公司总收入86.7%。其中,自有品牌配方羊奶粉销售收入约13.19亿元,较2018年同期9.08亿元增长45.3%;自有品牌配方牛奶粉销售收入约14.10亿元,较2018年同期11.69亿元增长20.7%。

海底捞优秀的管理及运营来自一系列优质创新的制度,其“师徒制”、“抱团小组制”、“A级门店评选制”等,既接地气,又充满了创始人奇妙的构思和对员工真正想法的准确把握。师徒制,即为想成为店长需要拜师,且不仅店长,师徒制也存在于员工带员工之间。这种看似颇具江湖气息的制度,却蕴藏着一套良好的运营保障模式和精巧的管理智慧。成为储备店长,需要先拜师,再经由师傅挑选和培养,待达到开店标准,成为新店长后,师傅还能分享徒子和徒孙店的利润抽成,同样,如若徒弟店出现运营问题,那作为师傅的店长也必须承担相应的责任。“抱团小组”制也是在师徒制上进行发展的产物,将一个区域内的十几家店形成自治小组,较有权威的店长成为大组长,对组内的店面负责。令服务业倍感头疼的优质服务标准化问题,海底捞通过设置的利益绑定制度和自治模式,创造性的在很大程度上解决了这一难题。公司的门店管理模式也更趋扁平化,大大标准化门店管理流程。

事实上华为向非盟交付的解决方案一直由非盟的IT员工所控制、管理和运作,华为既没有掌控数据,也没有将数据转移到任何地方。华为于2019年3月发起诉讼,请求法院认定该报道不实,并要求《立陶宛早报》公开澄清报道中的错误之处。法院支持了华为的相关主张,判决书称,该报道让读者产生了误解,严重损害了华为的商业名誉。

该院还认为,未成年人在校学习期间,无论是上课时间,还是课间休息时间,学校和教师都对学生负有教育、管理、保护的责任。意外发生时,校方没能及时制止,明显在管理上存在失职,也应当承担相应的赔偿责任。王某对自身损害的发生也有过错,依照法律规定,可以减轻侵权人的责任。原告王某的合理损失合计近12万元,法院酌定被告某中学承担60%的赔偿责任,即赔偿7万多元;被告张某承担20%的赔偿责任,赔偿2万多元。

这样的同步不是偶然,而是长期以来的情况,意味着在人均GDP保持增长的同时,人均可支配收入也实现了同步增长。除了收入增长,生活方方面面的改善也和人均GDP的增长有密切关联。毕业于哈佛商学院的美国人约翰·普雷斯顿·布朗长期生活在中国,他对比过多个国家的人均GDP和生活质量。

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